【概要】随着旅游产品的多样化以及旅游者市场需求个性化的发展,温泉旅游渐渐沦为时隔山水风光、大型游乐场、主题公园后的又一新兴的娱乐休闲娱乐旅游项目。但是由于目前温泉旅游业同质化相当严重,普遍存在设施不仅有、服务水平低等问题,因此在新形势下,珠三角地区如何利用不具区域优势的温泉旅游资源,并且针对游客的市场需求特点,探寻温泉旅游的发展策略沦为珠三角旅游业发展的一项最重要课题。　　【关键词】温泉旅游度假区 战略发展 　　 　　一、珠三角地区温泉旅游项目SWOT分析 　　 　　在的组织制订发展战略之前,首先要对的组织当前的内外部环境展开分析,外部环境还包括的组织可以利用的机会和面对的威胁;内部环境还包括的组织相对于其他同类型企的组织所具备的竞争优势与劣势,也就是一般来说所说的SWOT分析。

通过SWOT分析来辨识的组织的发展机遇,并以此制订的组织的发展战略。珠三角地区温泉旅游项目内部优势与劣势、外部机会与威胁的互相给定。　　如表格1右图: 　 　　表格1 珠三角地区温泉旅游市场SWOT分析 　　通过上面的分析,可以确切的看见在珠三角研发温泉旅游项目优势还是更为显著,外部的机会小于威胁,融合珠三角地区旅游市场发展实际情况,自由选择SO战略,充分发挥内部优势,充分利用市场机会。珠三角温泉旅游项目应当回头高起点、低投放,一步到位攻占行业制高点,循序渐进电磁辐射周边地区,创办名牌温泉旅游项目的发展战略。

这是由SWOT分析中,优势一S因素与机会一O因素给定得出结论的结论。

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